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學校為所有需求提供諮詢

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Consulting-002

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是什麼使教育系統成功?
了解最佳的教學環境,以及將其與當代而現實的原則相結合以滿足當前和未來需求的專業知識。
這就是我們的專家團隊的用武之地–我們基於可靠的研究結果以及對每個地區或系統的計劃需求和長期目標的透徹了解,為教育客戶提供可靠,可操作的建議。
我們的團隊由前州教育專員,地區總監,學校董事會成員,校長和老師領導。
我們還聘請專門從事組織變革的專家。當我們將這些專業知識整合在一起時,我們便能夠提出建議,以兼顧學術和運營效率的重要性。
我們已經與教育客戶建立了合作夥伴關係,以允許將數億美元重新投資到課堂上。從績效評估和評估,管理評審,業務流程改進到設施總體規劃,註冊預測以及產能和利用率,我們對我們的工作充滿熱情。我們提供的解決方案為全球學生,家庭和社區提供了卓越的基礎。
大規模周轉
營運表現
戰略規劃與實施
學術課程評估與改進計劃
設施總體規劃
確保您學校的管理和運營支持您的使命。
我們與您的領導,老師,職員和學生一起努力,以了解您學校的獨特需求,優勢和挑戰。我們幫助您制定計劃,以幫助您實現目標。
然後,您的團隊可以將這些適合任務的建議付諸實踐,以增加現金儲備,提高入學率和長期穩定性。歸根結底,我們每個人都有一個獨特的目的-推進學校領導才能豐富學生的體驗。
我們為私立學校的許多領導部門提供個性化諮詢,包括董事會,校長,業務辦公室,發展辦公室,招生管理專業人員,市場營銷專業人員和學術帶頭人。選擇您想進一步探索的學校領導領域。
我們的諮詢服務
學術領導
您的課程使您的學校與眾不同。探索如何創建和構建程序以吸引家庭,並為他們提供另一所私立學校所沒有的體驗。
新學校校長輔導
招生與招生管理
ISM的數據告知方法可以精確地找出吸引家庭入學並激發他們留下來的原因。根據您學校獨特的市場立場,挑戰和機遇,獲得量身定制的解決方案。
受託人董事會
董事會必須將精力集中在治理,規劃和資助學校的未來上,同時將日常決策留給主管的管理人員。為了成功做到這一點,董事會必須思考,規劃並採取戰略行動。
商業運作
利用全方位的規劃,設施和運營諮詢服務,為您的學校打下堅實的基礎。檢查您的關鍵操作在哪些方面運作良好,以及可以在哪些方面進行改進。
籌款與發展
了解如何制定成功的策略來吸引和使捐助者更接近您的機構。無論您的學校規模,歷史或教學方法如何,都應探索如何計劃,實施和評估籌款策略,以實現自己的全部潛力。
營銷傳播
探索如何分享學生學習,參與和成果方面的傑出故事,並說明這些故事如何成為區別於您的學校和競爭對手的差異化因素。
校長
無論您是要確保所有學校職能都以最高效率運行,還是正在考慮實施新的策略和計劃,都需要依靠可信賴的知識來源來增加長期成功的可能性。
專業發展
對教師和員工進行培訓,以應對不斷變化的教育世界。
營銷顧問:
通常要求我們就產品開發和相關營銷事宜提供建議。
人力資源:(HR)
提供有關就業實踐和人員管理的專業知識。
培訓,輔導和講座:
我們充滿激情地進行教學,並堅信協作,團隊合作和負責任的領導能力
威爾·史密斯(Will Smith)說,“人生的關鍵是奔跑和讀書”-終生學習,分享知識,然後自信地朝著夢想的方向前進。
我們的專家培訓師和行政顧問是該國一些頂尖的教育家,其中包括常春藤聯盟的教授,博士學位和MBA。
這就是為什麼我們開始ZDR Consultants來學習,教導,分享和共同成長的原因
信息技術:(IT)
顧問受過計算機硬件,軟件工程或網絡等方面的訓練。網絡系統,數據庫,服務器機房等。
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