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市場諮詢

我們幫助領導者創造至關重要的變革。我們通過有意義的增長轉型來發展。現在,公司可以在今天和明天交付可觀的價值。
我們如何幫助客戶
管理諮詢
公司需要適應競爭激烈,動態的市場環境,我們會在此過程中為他們提供幫助。這包括業務流程的分析和優化,員工培訓以及公司結構和業務戰略的調整。
臨時經理:
根據公司政策或法規具有臨時決策權的獨立顧問。他們可以坐在特別組成的董事會或委員會中。
業務發展:
ZDR顧問可指導我們的客戶和企業主經歷不同的成長階段。諮詢團隊分析了不同的增長和市場進入策略,並將其與最佳實踐進行比較,並幫助公司實現可持續增長和盈利能力。
戰略顧問:(又名管理顧問)
與許多行業的高級管理人員一起開發和改進組織策略。
操作流程的各個領域,可能特定於行業或部門。
工藝顧問:
設計或改進運營流程的專家,可能特定於行業或部門。
營銷顧問:
通常要求我們就一般市場營銷和相關市場營銷領域提供建議。
互聯網顧問:
互聯網業務使用方面的專家,可以隨時了解網絡提供的新功能和更改功能。
我們的顧問還具有管理技能方面的實踐經驗和專業知識,例如戰略計劃,變更,項目,流程,培訓,團隊合作和客戶滿意度。
培訓,輔導和講座:
我們充滿激情地進行教學,並堅信協作,團隊合作和負責任的領導才能。

威爾·史密斯(Will Smith)說,“人生的關鍵是奔跑和讀書”-終生學習,分享知識,然後自信地朝著夢想的方向前進。

我們的專家培訓師和行政顧問是該國一些頂尖的教育家,其中包括常春藤聯盟的教授,博士學位和MBA。

這就是為什麼我們開始ZDR Consultants來學習,教導,分享和共同成長的原因

美國,香港,中國和亞洲

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